
Selo MPS.BR Nível G
A VPIdata deu início a um grande passo em sua existência: obtemos 50% no Certificado MPS.BR Nível G.
O que é MPS.BR?
MPS.BR, que significa Melhoria de Processos do Software Brasileiro, é simultaneamente um movimento para a melhoria da qualidade e um modelo de qualidade de processo. Voltado para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil.
O Brasil é um país cujo desenvolvimento de produtos de software está entre os maiores do mundo, e a cada dia, aumenta o nível de exigência por parte dos clientes no que diz respeito à qualidade e complexidade dos produtos. A partir deste ponto, as empresas estão buscando cada vez mais a maturidade nos seus processos de software para atingir padronizações de qualidade e produtividade internacionais, que são essenciais para a sobrevivência no mercado de TI.

Os beneficios do MPS.BR na VPIdata.
O processo visa trazer uma melhora no gerenciamento de escopo, prazos, projetos e na qualidade das entregas:
Escopos bem definidos
Ele que define todo o trabalho necessário, e somente ele, para entregar um produto que satisfaça as necessidades, características e funções especificadas para o projeto, de forma a concluí-lo com sucessoCiclos de vida dos projetos definidos
O ciclo de vida em fases e atividades que são definidas de acordo com o escopo dos requisitos, as estimativas para os recursos e a natureza do projeto, visando oferecer maior controle gerencial.Orçamentos e cronogramas são estabelecidos e mantidos
Imprescindíveis, cronograma e o orçamento, são instrumentos fundamentais para o acompanhamento do dia-a-dia do projeto. Desta forma, sempre que necessário, devem ser revistos e atualizados.Riscos, probalidades e ocorrências identificados
Projetos têm riscos e estes precisam ser identificados, analisados e priorizados. Para facilitar a identificação dos riscos, é interessante elaborar uma lista de riscos mais comuns a ser examinada pelo gerente do projeto e/ou equipe do projeto para identificar quais destes são potenciais riscos para o projeto em questão.Plano geral de execução é estabelecido
Garantir que todos os planos que afetam o projeto estejam integrados e que a dependência entre estes planos tenha sido identificada e levada em consideração durante o planejamento, conciliando o trabalho a ser realizado aos recursos e condições existentes.Fonte: Wikipédia